Connecteurs
Le produit existant est conçu de façon modulaire.
Son positionnement correspond à une approche urbanisée du système d'Information.
Cette approche rend possible la réalisation de "connecteurs génériques"
destinés au monde des NTICs.
Urbanisation et connecteurs
Dans l'état actuel, le produit développé se situe en amont des actes
de "provisioning technique". C'est un produit de pilotage. Ce positionnement
est le fruit d'une volonté d'urbaniser les systèmes d'information afin de
garantir la pérennité du système et une installation simple et évolutive
chez la plupart des clients.
Nous complétons le système actuel par un ensemble de "connecteurs
génériques" qui permettront de reprendre "automatiquement" les informations
de demandes de Ressources, appelées des OST
(Ordres de Services et Travaux), afin de les traduire en ordres de
provisioning techniques directement interprétables par les
matériels NTICs cibles.
Quatre connecteurs existent déjà : les deux connecteurs "amont"
qui permettent de récupérer les "ayants-droits" (personnes et organisations),
le connecteur de chargement par les gestionnaires de ressources des
"ressources existantes" et enfin le connecteur aval permettant d'exporter
une partie des données "ressources" vers un annuaire d'entreprise.
Facilité d'intégration et productivité
En outre, cette solution positionne
favorablement l'entreprise au regard de certaines problématiques actuelles :
Ouverture facilitée à l'émergence du "tout Web en Bureautique" par le biais
d'un système de pilotage du provisioning moderne, compatible avec les
systèmes techniques externes cibles (Webs ou privés)
Contribution à l'émergence d'une offre interne de "services convergents",
en simplifiant les actes de provisioning et en permettant de bâtir
des offres de services globales complexes et différenciées
Accompagnement de l'évolution des modèles d'entreprises pour ce qui
concerne les fonctions supports en clarifiant ce qui relève de l'offre de
Services et ce qui a trait aux actes techniques sous jacents
Nécessité de revaloriser le mode de fonctionnement transversal
